Crida del Forum Social Català a la mobilització del 28Gener

Crida a la manifestació 28G 

"No a la dictadura financera. Aturem les retallades!"

Dissabte 28 de gener  a les 17h 

a Plaça Catalunya / Ronda Sant Pere (Barcelona) 

Ens trobem en un moment de greu crisi del sistema, conseqüència de la cobdícia de banquers i grans empresaris i del malbaratament dels recursos públics -salvant bancs i fent obres faraòniques…-  que ha mostrat la cara més ferotge del capitalisme neoliberal i de la globalització. La crisi econòmica ha mostrat l’estat del benestar precari en el que vivim, una manca de llibertats democràtiques i una societat fortament desigual que va camí de la fractura social.

Mentre que a Davos, al Forum Economic Mundial, els més rics es reuneixen per consolidar el neo-liberalisme, a Catalunya més de 742.000 persones estan a l’atur, 1 de cada 5 catalanes està empobrida. Però tot i això, els béns de luxe que només es poden permetre uns pocs baten records de vendes. Els hospitals tanquen plantes senceres i serveis d’urgències, els Centres d’Atenció Primària redueixen els horaris, l’educació pública cau en el més absolut oblit, s’executa pràcticament un desnonament cada hora, s’expulsa dels serveis socials els més pobres i així i tot, els grans consorcis empresarials augmenten els beneficis mentre es dediquen a reduir les plantilles.

Per això, és urgent i necessari que la ciutadania prenguem el carrer per fer sentir la nostra veu i la de les persones més desafavorides. És més urgent que mai que canviem el rumb de les polítiques neoliberals que només beneficien als més rics, al l’1% de la població mundial que acumula prou riquesa per exercir un enorme poder sobre els països i els pobles.

Per això, des del Fòrum Social Català, espai de trobada obert, divers, plural, no confessional, no governamental i no partidari, que aplega més de 300 organitzacions, cridem tota la ciutadania a fer sentir la seva veu el proper dia 28 de gener a les cinc de la tarda a una manifestació sense banderes ni sigles, que sortirà de Plaça Catalunya / Ronda Sant Pere. Confluirem en el recorregut de la manifestació  amb  Plataforma Prou Retallades que anunciarà properament el seu lloc de concentració.

Perquè tenim dret a decidir el nostre futur. Perquè si convertim les propostes en projectes, si ens unim i alcem la nostra veu, el canvi serà possible.

Passem de la indignació a l’acció! No a la dictadura financera! Aturem les retallades!

Una altra política és possible! Una altra economia és necessària!

Fem possibles una altra Catalunya i un altre món!

http://www.acordem.org/2012/01/22/crida-del-forum-social-catala-a-la-mobilitzacio-del-28gener/

La direcció de l'ICS trenca unilateralment les negociacions

L'ICS ha decidit no convocar la mesa de negociació

CCOO fa més de 10 dies que demanava a la Direcció de l’Institut Català de la Salut que convoqués la Mesa Sectorial de Negociació de Sanitat per tal de contrastar postures i intercanviar propostes que permetessin arribar a un acord. Malgrat la nostra insistència, l’ICS no va voler convocar cap reunió si no garantíem un resultat positiu. CCOO sempre hem manifestat que negociaríem de bona fe i que la nostra voluntat era arribar a un acord perquè consideràvem que era el millor per als treballadors; no obstant això, no podíem donar cap garantia: és absurd assegurar que s’arribarà a un acord fora de la Mesa de Negociació i més absurd encara condicionar una reunió negociadora a la garantia d’un acord final. 

Tot plegat demostra el que sospitàvem des de l’inici de les negociacions: no hi havia ni per part de la Direcció de l’ICS ni del Govern interès real d’arribar a un acord; sembla que l’únic interès ha estat fer un simulacre de negociació que impossibilités un acord per poder dir que a l’ICS és impossible fer el que s’ha fet a la XHUP i justificar el trossejament i la privatització de l’ICS, que, com demostren diversos documents que s’han fet públics, és una decisió que va ser presa abans d’iniciar la negociació. 

28/11/2011

http://www.ccoo.cat/sanitat/noticia/145524/la-direccio-de-lics-trenca-unilateralment-les-negociacions

Se signa l'acord laboral de l'Hospital l'Esperit Sant de Santa Coloma de Gramenet

La Secció Sindical de CCOO de la Fundació Privada de l’Hospital l’Esperit Sant va signar, ahir 28 de novembre, l’acord laboral amb la Direcció del Centre i amb la resta de Sindicats del Comitè d’Empresa, menys el sindicat Metges de Catalunya. 

L’acord va ser aprovat en referèndum pels treballadors, amb un 78% dels vots. Entre les mesures que inclou hi destaquen: 

- no es descompta el 5% de la nòmina, immediatament després de la signatura de l’acord. 
- retorn de tot el deute (5%) després de la sentència del Tribunal Suprem amb trams de 6 mesos (19 mesos) 
- inaplicació de les DPOs (direcció per objectius) l’any 2012 i un terç del 2011 
- ERO “solidari” d’un màxim de 25 dies l’any 2012 per a tota la plantilla 
- garantia de no aplicar cap tipus d’ERO extintiu, individual, col•lectiu o de reducció de jornada per causes objectives. 

La secció Sindical de CCOO estarà en la comissió de seguiment paritària amb la Direcció amb l’objectiu que es compleixin la resta d’acords del pacte. 



http://www.ccoo.cat/noticia/145608/se-signa-lacord-laboral-de-lhospital-lesperit-sant-de-santa-coloma-de-gramenet

El 'tijeretazo' que no cesa

El 'tijeretazo' que no cesa 

El Gobierno de Mas ha parado obras de hospitales y cerrado plantas y centros - Las listas de espera quirúrgicas han crecido un 23% en seis meses

P. RÍOS  -  Barcelona 
EL PAÍS  -  Sociedad - 13-11-2011
El Gobierno de Artur Mas se estrenó a primeros de año con un consejero de Salud, Boi Ruiz, que de 1994 a 2007 había sido director general de la Unión Catalana de Hospitales y desde 2007 hasta entrar en política presidió esa organización, la patronal de los hospitales privados. El presagio no era halagüeño, pero la realidad lo ha superado porque en poco más de 10 meses la Generalitat ha aplicado sucesivos recortes en las prestaciones de la sanidad pública.
El argumento es la necesidad de reducir el déficit público que dejó el tripartito y ahorrar cerca de mil millones de euros al año (un 10% del presupuesto del departamento). Esas decisiones han provocado un enorme rechazo en amplios sectores de la sociedad catalana y en los profesionales del sector. 16.500 médicos de los 492 centros públicos y concertados de Cataluña irán a la huelga los próximos días 15 y 16. Este es el relato de casi un año de crispación y tijeretazos.
- Obras paralizadas. A primeros del mes de febrero, la Generalitat anunció que dejaba en suspenso la construcción o mejora de siete hospitales proyectados por el tripartito y que paralizaba las reformas en otros siete centros. Entre los centros afectados estaban el hospital de Bellvitge, el Germans Trias i Pujol de Badalona, el de Vall d'Hebron y el Joan XXIII de Tarragona, hospitales de referencia en la sanidad catalana. Por esas mismas fechas trascendió que los recortes en Salud también iban a suponer el retraso o paralización de las obras ya iniciadas de 44 de los 77 ambulatorios. En algunos casos se trataba de equipamientos que se levantaban en solares cedidos por los Ayuntamientos hacía hasta cinco años y que eran muy reclamados.
- Sin derecho a operarse en seis meses. El tripartito reconoció por ley en 2007 el derecho de los ciudadanos a ser operado en un máximo de seis meses en las 14 intervenciones más comunes y con más repercusiones para su calidad de vida. Entre ellas, las prótesis de cadera, cataratas, hernias, astroscopias, así como operaciones de colon y de próstata. A finales de julio se derogó ese derecho y solo se han mantenido los plazos para cuatro operaciones: tres sobre afectaciones coronarias y otra referente a hernia lumbar.
- Cierre de plantas, quirófanos y centros de salud. Se empezó por cerrar una planta y quirófanos en el hospital de Sant Pau de Barcelona y en otros centros, pero el recorte culminó en el mes de agosto, cuando se clausuraron 40 centros de asistencia primaria en toda Cataluña, casi el 11% del total, así como la mitad de las UCI de Vall d'Hebron y Bellvitge. Con el mismo fin de ahorrar otros 77 millones, la Generalitat acordó cerrar cinco días hasta Navidad los ocho grandes centros del Instituto Catalán de la Salud. Eso implica que si el usuario acude al hospital, solo podrá ser atendido en urgencias, pues esos días no se realizarán intervenciones, ni consultas externas ni atención a los usuarios. La medida se extenderá al año próximo con la misma finalidad ahorradora.
- Listas de espera. Probablemente es el efecto más visible de los recortes. En solo seis meses, de enero a junio de este año, han aumentado en 13.297 personas los pacientes que están en lista de espera para ser intervenidos. Al iniciarse el año eran 56.670 y el 1 de julio ascendían a 69.967. El aumento es del 23% y supone volver a los niveles de junio de 2004, cuando empezó a gobernar la izquierda en la Generalitat y aplicó un plan de choque. La demora pasará este año de 5,3 meses de espera media que se registró en 2010 a ocho meses.
Por si esto no fuera poco, el consejero Boi Ruiz anunció al conocerse estos datos que el retraso aún sería mayor en los próximos meses. Un exceso verbal más, como el que protagonizó hace apenas unos días, al afirmar que la salud era responsabilidad de los ciudadanos y no solo de las Administraciones.
- Privatización. Con el fin de hacer caja y en una operación sin precedentes, la Generalitat ha anunciado que venderá siete hospitales para ingresar unos 4.000 millones de euros y luego los alquilará al comprador. Además, un documento interno de Salud propone crear una veintena de empresas con afán de lucro.
- Protestas en la calle. En poco menos de tres meses, los recortes de Mas ya habían irritado al personal sanitario. 22.000 personas se manifestaron contra los recortes el 14 de abril y otras 45.000 volvieron a salir a la calle justo un mes después.

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Salud lanzará los centros públicos a competir con las clínicas privadas

La Generalitat fija que las filiales del ICS con capital privado "logren superávit"

F. B. / LL. P. - Barcelona - 20/10/2011

El nuevo modelo que proyecta el Gobierno catalán para el Instituto Catalán de la Salud (ICS) consiste en configurarlo como un conglomerado de empresas que se regirán por criterios de mercado, hasta el punto de tener que competir con la sanidad privada. El informe interno del ICS, que ayer reveló EL PAÍS, fija que el modelo económico del futuro holding debe ser el de "una empresa con capacidad para vender su actividad, tanto a entes públicos como privados" y le marca como "objetivo empresarial" lucir beneficios en su cuenta de resultados.

El plan de Salud pasa por trocear la actual estructura del ICS en una veintena de sociedades. De estas, ocho corresponderán a los hospitales de titularidad pública y una docena a agrupaciones de entre 15 y 25 centros de atención primaria. Para poder competir con el sector privado el documento propone que se constituyan sociedades mixtas entre el ICS y profesionales a los que trasladar actividad hospitalaria, por la que serían remunerados con un contrato programa. Estas empresas podrán realizar actividades para terceros "como fuente de ingresos alternativa". A su vez, las filiales también podrán crear consorcios y otras sociedades mixtas con entidades privadas para ganar eficiencia.

Las sociedades de atención primaria, por su parte, deberán seguir actuando basándose en parámetros de población y no de actividad, pero también podrán ofrecer servicios a empresas públicas y privadas. El objetivo, según el documento, es lograr la autonomía financiera de todas estas sociedades. Es decir, que "logren superávit" y, a partir del segundo año de funcionamiento de la nueva estructura, puedan "caminar solas" para tener más ingresos y menos gastos.

Ayer el ICS negó que se plantee abrir la empresa al capital privado y recordó que la Ley 8/2007, que el informe propone modificar, establece que la corporación debe ser de carácter público. El documento recoge que la empresa matriz del nuevo grupo será totalmente pública, pero las compañías filiales que formarán los hospitales y ambulatorios podrán aliarse con consorcios privados, entre otras vías para obtener capital privado y constituir sociedades anónimas, limitadas o incluso laborales y cooperativas. Estos son los principales puntos del documento:

- Gobernanza. El informe diagnostica que el ICS es "ingobernable" por sus dimensiones, lo cual solo puede resolverse a través de una "descentralización" del organismo. La solución que halla es crear un holding empresarial del que dependan una veintena de sociedades "participadas": la matriz seguirá siendo pública, pero las filiales podrán captar capital privado y pasar a ser mixtas. Ello permitiría una mejor coordinación y participación de los profesionales en las empresas, "en forma incluso accionarial". Se trata de que el ICS pase de ser "una empresa grande a una gran empresa" que rompa con la rigidez y acabe con el exceso de burocracia y centralización, y en definitiva con lo que el documento define como Kontrol.

- Organización. La marca ICS se referirá a la matriz de un holding, con un consejo de administración nombrado directamente por el Gobierno de la Generalitat. A partir de ahí, cada hospital tendrá personalidad jurídica propia y habrá otra docena de sociedades que englobarán entre 15 y 25 centros de atención primaria. Los ambulatorios se distribuirán según criterios territoriales y tendrán su propio consejo de administración. El consejo del ICS podría decidir sobre los presupuestos, objetivos y aspectos generales de las empresas filiales, pero se desvinculará de la gestión diaria de esas compañías.

- Participación de los profesionales. Los profesionales del ICS podrán convertir los centros públicos en sociedades mixtas siguiendo los modelos de autogestión actuales. Para ello, estas empresas público-privadas asumirán servicios que hoy ofrecen centros exclusivamente públicos mediante lo que el informe denomina un contrato programa. A cambio, la filial retribuirá a esa sociedad y le permitirá ofrecer servicios a terceros para ganar eficiencia y tener otros ingresos. Según el documento, los profesionales deberán asumir "riesgo empresarial", de nuevo creando sociedades mixtas para gestionar los ambulatorios. Pasarán a ser, por tanto, copropietarios o accionistas de las filiales del ICS.

- Consorcios con el sector privado. El informe asume que la "atomización" es necesaria para abrir la sanidad pública al capital privado. En concreto, propone alianzas que se materializarían a través de consorcios "con otras unidades públicas o privadas", empresas mixtas -es decir, con capital privado- con otros proveedores sanitarios y la creación de las 20 filiales. Todas ellas estarían dentro del holding ICS.

- Gestión de recursos humanos. Uno de los factores clave para reorganizar la sanidad pública es dinamitar el actual modelo de gestión de los recursos humanos, detalla el informe. Las filiales del ICS deben permitir "adaptar la flexibilidad de contratación a los momentos actuales". Es decir, eliminar la "rigidez actual" generada por una plantilla funcionarial. La reorganización dará más fuerza a los directivos y mandos de cada filial para seleccionar al personal, en detrimento del sistema de oposiciones actual. Los directivos, a su vez, serán nombrados por los consejos de cada filial.

- Reclutar y comunicar. El informe considera "imprescindible" un plan de comunicación que controle cómo vender el nuevo modelo a la sociedad y los profesionales. Las claves para ello son "controlar el mensaje". Para ello, es necesario "encontrar a los mejores portavoces", "contar con los entusiastas" y "reclutar líderes de opinión" para que convenzan a los actores del sector.

http://www.elpais.com/articulo/cataluna/Salud/lanzara/centros/publicos/competir/clinicas/privadas/elpeputec/20111020elpcat_6/Tes

Cataluña planea trocear la sanidad pública para abrirla al capital privado

El Gobierno catalán planea el mayor vuelco en la gestión de la sanidad pública dado hasta la fecha por cualquier Administración pública. Con la premisa de que el modelo actual se ha quedado obsoleto, el Ejecutivo de CiU estudia trocear el Instituto Catalán de la Salud (ICS) -ocho grandes hospitales, 286 centros de salud y un centenar de otros equipamientos- en una veintena de empresas públicas que deberán someterse a las reglas del mercado. El fin es flexibilizar la gestión, lograr que las nuevas empresas tengan beneficios, dar entrada al capital privado e incentivar que los trabajadores se conviertan en empresarios del sector, según el documento interno La gobernanza del ICS, al que ha tenido acceso EL PAÍS.

De llevarse a cabo, el plan no tendría un impacto directo sobre el ciudadano, que seguiría siendo atendido con su tarjeta sanitaria. Pero sí supone el fin del ICS tal como ha existido en los últimos 28 años y plantea ir más allá de lo que han ido comunidades como Madrid y la valenciana. Estas cedieron a la gestión privada nuevos hospitales, pero mantuvieron los que en su día recibieron del antiguo Insalud. El ICS, que ahora cuenta con un presupuesto anual de 2.892 millones de euros y una plantilla de 41.673 trabajadores, pasaría a encabezar el holding que controlaría todas esas sociedades. Ocho de ellas corresponderían a los ocho hospitales públicos y una docena a agrupaciones de entre 15 y 25 ambulatorios.

Según el informe interno, las 20 nuevas empresas estarán abiertas a la "participación de los profesionales" del sector sanitario. Esta relación se articularía a través de la creación de sociedades mixtas, participadas por el ICS y profesionales e inspiradas en el actual modelo de autogestión, conocido como EBA, que funciona en algunos centros de salud. En los hospitales, estas podrían hacerse cargo de servicios o unidades asistenciales y serían retribuidas mediante un contrato programa.

Las 20 nuevas empresas estarán abiertas a la “participación de los profesionales” del sector sanitario

Todas las filiales, además, se abrirían al capital privado por otra vía. El documento propone ampliar el "abanico de posibilidades y alianzas" creando "consorcios con otras entidades públicas y privadas", y empresas mixtas con "otros proveedores sanitarios" para ganar eficiencia y optimizar y centralizar recursos.

Una portavoz del ICS se limitó a señalar ayer que el informe es "un documento interno de trabajo" del organismo dependiente del Departamento de Salud, dirigido por Boi Ruiz. No obstante, se elaboró el pasado mes de mayo y ya ha empezado a darse a conocer a los gerentes territoriales del ICS. El informe justifica la necesidad de "reformular" el ICS, por considerarlo "ingobernable" debido a sus dimensiones.

La hoja de ruta que marca el documento supone ejecutar ese proceso en un periodo de entre tres y cinco años, aunque se empezaría por una prueba piloto en la que se quiere implicar a "profesionales, equipos de dirección y grupos de interés". El documento incluso recuerda que deberá realizarse un plan de comunicación para "controlar el mensaje", hallar "los mejores portavoces" y "reclutar líderes de opinión".

De llevarse a cabo, el plan no tendría un impacto directo sobre el ciudadano

Los planes del ICS implican también modificar el marco legal y económico. La reestructuración supondría suprimir tres apartados y una disposición de la ley de 2007, y la introducción de una enmienda que permita crear filiales delholding.A pesar de que el fin del desmembramiento es la "gobernanza" del ICS, en 22 páginas el informe solo dedica cinco párrafos a esa cuestión. Ahora, el ICS tiene un consejo de administración y varios gerentes territoriales. El informe propone que la matriz del instituto tenga un consejo de administración que a la vez nombre a los 20 de sus filiales.

Los cambios afectan también a la forma en que Salud pretende incorporar médicos y personal sanitario a la plantilla de los centros públicos. El modelo actual de contratación de la sanidad pública, basado en el habitual sistema de oposiciones, que configura sectores donde los sindicatos adquieren una fuerza notable, está abocado a cambios de calado en Cataluña. Es el objetivo de la Generalitat, que en el documento interno para reorganizar la sanidad pública admite que "un punto clave de motivación de este cambio es modificar el modelo contractual para flexibilizar la gestión de recursos humanos".

El Gobierno catalán aspira a implantar un nuevo proceso de selección que define solo de forma superficial, pero que permitiría "adaptar la gestión de los recursos humanos de acuerdo con las circunstancias actuales", señala en referencia a la crisis y los recortes que aplica en sanidad pública, de casi 1.000 millones de euros. "Es necesario adaptar la flexibilidad de contratación a los momentos actuales", insiste el informe.

Modelo agotado, sistema ingobernable

• El documento interno de la Generalitat considera “agotado” y “desfasado” el modelo actual de sanidad pública en relación con el sector privado.
• “El momento actual y el contexto presupuestario obligan al modelo sanitario catalán a ser más eficiente y eficaz”.
• “El actual sistema adolece de rigidez, exceso de burocracia y de centralización y control”.
•  “El Instituto Catalán de la Salud (empresa que gestiona los centros sanitarios públicos) es ingobernable”.
• “Avanzar bajo los mismos parámetros resulta fatigoso y supone una relación resultado-esfuerzo muy baja. El sector sanitario debe replantearse”.
• “Las limitaciones propias de la gestión pública y la naturaleza misma del sector de la asistencia sanitaria obligan a buscar soluciones a través de fórmulas híbridas”.
•  “En la actualidad, el sistema de contratación de personal ofrece poca flexibilidad para la gestión”.
• “Es necesario adaptar la flexibilidad de contratación a los momentos actuales”.

Para ello, en el texto se reclama que se apliquen cambios legales para modificar el proceso de selección. La finalidad es reducir la participación e influencia de las fuerzas sindicales en el Instituto Catalán de la Salud (ICS), la mayor empresa pública de Cataluña, con 41.000 empleados, que gestiona todos los centros sanitarios públicos. Este nuevo modelo de gestión de recursos humanos, de hecho, se reclama en el mismo momento en que se produce la amenaza de huelga planeada por los sindicatos ante la decisión de la Generalitat de suprimir la mitad de la paga extra de Navidad a los empleados del ICS. La oposición sindical ha enquistado las negociaciones sobre el recorte de 47 millones de euros de la nómina del personal sanitario. El escenario parece imposible de resolver: mientras que los sindicatos expondrán hoy conjuntamente su rechazo a la propuesta del ICS, el organismo concretó ayer las cinco jornadas en que quedarán paralizados los ocho hospitales de titularidad pública (véase el cuadro adjunto).

La nueva gestión de recursos humanos que esboza el informe busca diluir la importancia de los factores de selección habituales en cualquier proceso de oposiciones para las contrataciones indefinidas. "En cuanto a la selección temporal, difícilmente el ICS podrá sustraerse a utilizar la bolsa laboral pactada con las fuerzas sindicales". Para la contratación definitiva, sin embargo, el Gobierno trazaría un nuevo marco legal para invertir esta situación. "El modelo debe modificarse para incorporar la participación del personal directivo y de mando en la selección final de los profesionales", señala el informe.

Como compensación, el Gobierno sopesa implantar nuevas formas de incentivar a los profesionales. "Los sistemas retributivos deberán negociarse de forma más flexible y específica con los profesionales", precisa, y concluye que "será un factor importante para estimular al personal".

El País

Los jueces tumban el recorte salarial impuesto por el tripartito en los hospitales concertados

Los sindicatos avisan de que el fallo les da fuerza para negociar futuros recortes

F. BALSELLS - Barcelona - 12/10/2011

Los centros concertados que integran la red de hospitales de la sanidad pública catalana no pueden rebajar el salario del personal de forma unilateral. Así lo ha ratificado una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) que considera nulo el recorte del 3,15% de la nómina de los empleados del Hospital Sagrat Cor de Barcelona aplicado el año pasado. El fallo, conocido ayer, sigue la estela de una docena de denuncias similares a raíz de la rebaja del 5% del salario que la Generalitat aplicó al personal sanitario de los hospitales públicos en 2010. El tripartito, en el Gobierno entonces, forzó a los hospitales concertados a aplicar el mismo recorte, lo que originó un embrollo judicial del que los sindicatos han salido reforzados. Además de anular los ajustes aplicados unilateralmente, los trabajadores del sector disponen ahora de más herramientas de presión ante la hipotética negociación de futuros recortes, subrayaron los sindicatos.

Uno tras otro, los fallos del TSJC amparan a CC OO, UGT, CGT y Médicos de Cataluña. Se trata de las principales centrales que plantearon más de una decena de demandas a los distintos centros concertados que aplicaron recortes salariales tras la estela del Gobierno catalán. La patronal del sector concertado presentó un conflicto colectivo ante el TSJC por las demandas acumuladas sobre el mismo asunto, pero este tribunal ha dado la razón a los sindicatos.

Los distintos fallos del TSJC coinciden en señalar que solo pueden aplicar recortes unilaterales las entidades y consorcios con participación mayoritaria de la Generalitat o de otras Administraciones locales. Los centros de titularidad privada, que constituyen cerca del 80% de las clínicas de la red pública, deben regirse por el convenio colectivo pactado con los trabajadores.

El nuevo fallo ahonda en esta misma línea pese a que en algunos juzgados se rechazó la reclamación de los sindicatos. El Juzgado de lo Social número 2 de Girona consideró válida la bajada del sueldo de los trabajadores del hospital de Santa Caterina de Salt (Gironès).

La tendencia del TSJC inquieta a los centros privados, que deberán ahora abonar a sus trabajadores la cantidad restada de las nóminas en un contexto en el que la Generalitat aplica un recorte del presupuesto del 10%.

http://www.elpais.com/articulo/cataluna/jueces/tumban/recorte/salarial/impuesto/tripartito/hospitales/concertados/elpepiespcat/20111012elpcat_11/Tes

Motín en el consultorio

Los vecinos mayores de la Colònia Güell ocupan el despacho médico, el único servicio sanitario del lugar, en protesta por su cierre

Fuerzan a Salut a negociar el recorte

Miércoles, 6 de julio - 00:00h.

La Colònia Güell también está en pie de guerra y eso se nota a simple vista, en las pancartas colgadas por todas partes, en ventanas y balcones, algunas a pie de calle, de modo que el que va se entera por fuerza de dos cosas: que hay un consultorio y que lo quieren cerrar. Hay una protesta, en efecto, y su centro está en el propio consultorio, tomado desde el pasado jueves por los ancianos de la vecindad, la mayoría octogenarios que dan la última batalla: es el consultorio de la Colònia, dicen, y tiene 100 años, dicen, y es de lo poco que tenemos, dicen, y por esto peleamos hasta el final. ¿Dejar que lo cierren? Ni hablar.
Jueves: ese día, por orden de la Generalitat, el pequeño dispensario, la doctora responsable y la enfermera asistente debían dejar de prestar servicio. Se dice que la doctora lloró; cada día había abierto el consultorio durante tres horas y con ese gesto había garantizado la atención básica de los vecinos, a los que conocía en su mayoría por su nombre, su apellido y su dolencia particular. Muchos de ellos eran ancianos y muchos vivían solos, casi todos eran antiguos trabajadores de la fábrica textil y a todos sin excepción les parecía normal que viviendo donde vivían, en ese núcleo que, urbanísticamente hablando, ni es Sant Boi de Llobregat ni es Santa Coloma de Cervelló, aislados en cierto modo, tuvieran eso, un consultorio, un médico y una enfermera. Pero resulta que ahora se lo quitaban.
Vecinos solidarios
«El problema es ese: que en la Colònia hay mucha gente que es muy mayor. Yo no soy un ejemplo, yo tengo 67 años, pero aquí hay muchas personas que tienen entre 75 y 85, gente con problemas de movilidad, gente que anda con bastón, alguno con silla de ruedas, gente que con frecuencia necesita atención médica. Imagínese lo que es para ellos que les quiten esto». Maria Dolors Ramiro no está, en efecto, entre los más ancianos de la colonia, pero dos cánceres, uno de mama y otro de colon, ya superados, han hecho mella en su salud. Y padece atrofia muscular. «Piense además que hay muchas mujeres viudas. Y de nuevo, tampoco es mi caso. Pero muchas de estas personas, si tienen que salir de la colonia para ir al médico, lo que tienen que hacer es llamar a sus hijos, o pagarle a alguien... Yo puedo entender que hagan recortes, pero que no lo metan todo en el mismo paquete».
Los mayores han ocupado el consultorio. Entienden que la ubicación de la colonia, el perfil de los vecinos y otro detalle, la falta de transporte público -«el autobús pasa cada hora»-, deberían hacer pensar a los responsables de la Generalitat. El mismo jueves se instalaron allí, y desde entonces hacen turnos para custodiar el lugar. La sala de espera se ha llenado de sillas y siempre hay una veintena de personas pasando el rato. De una cafetería cercana les llevan café por las mañanas. Una brigada de médicos del barrio acudió ayer a hacer controles de salud. La farmacia dona medicinas. No hay nadie que no se solidarice con la causa. Y las negociaciones están en marcha.
«Ayer [por el lunes] tuvimos una reunión -explica Patrícia Petit, portavoz de la asociación de vecinos-. Éramos tres de la asociación de vecinos, dos de la asociación de gent gran y representantes del ayuntamiento, de CatSalut y del Institut Català de la Salut. Fue una reunión tensa. La propuesta de ellos es que el consultorio abra un día a la semana, nos ofrecen un médico al teléfono y, en tiempos de gripe, un aumento del servicio que no concretaron. Pero la verdad es que, teniendo en cuenta las necesidades de los mayores, lo mínimo, realmente lo mínimo que podemos aceptar es que abra tres días».
«Que sean razonables»
Que la Generalitat se siente a negociar parece un logro. Y que la Conselleria de Salut ya no hable de un «cierre definitivo», como amenazaba el cartel con que se toparon hace un mes los usuarios, y se dedique ahora, según una portavoz, a «estudiar la ordenación y el horario» del consultorio a partir de septiembre, apunta no solo a que la protesta de los ancianos ablanda corazones, sino a que es justa: son 587 usuarios, la mitad personas mayores. «Tan solo pedimos que sean razonables», dice Purificación Alejandre; que tiene 80 años; que hace sus dos horas en el consultorio, como todos; que tiene al menos media docena de dolencias; que anda con bastón; que necesita, evidentemente, un médico cerca.

http://www.elperiodico.com/es/noticias/sociedad/motin-consultorio-1067547#