Boi Ruiz planteja una pòlissa sanitària obligatòria a partir d'un determinat nivell de renda

El Departament de Salut assegura hores després que les paraules del 'conseller' no són una proposta

Dimarts, 29 de novembre - 11:20h.

El conseller de Salut, Boi Ruiz, s'ha mostrat partidari aquest dimarts d'introduir a Catalunya, i en el conjunt d'Espanya, un model sanitari més "europeu", que exigiria una reforma del sistema sanitari espanyol, per la qual els ciutadans a partir d'un determinat nivell de renda haurien de contractar obligatòriament una pòlissa asseguradora sanitària.

La iniciativa ha estat descartada hores després per la Conselleria de Salut, que ha assegurat que no forma part dels seus plans del Govern. Ruiz, que ha participat en una jornada promoguda per la patronal privada sanitària Aces a l'escola de negocis d'Esade, ha dit exactament: "Seríem partidaris d'una pòlissa bàsica d'obliga assegurança per a aquells que tenen un determinat nivell de renda".

Un "model assegurador diferent"

Boi Ruiz ha afegit que li agradaria que a Espanya s'obrís un debat per pensar a construir un "model assegurador diferent", encara que ha precisat que no és optimista i desconeix quines mesures podria aplicar, en aquest sentit, el futur Govern deMariano Rajoy. 

De fet, el conseller ha vaticinat que el Govern del PP durant el primer any haurà de fer front a la gestió del deute a curt termini i difícilment podrà definir un canvi de model a mitjà termini. 

Elogis a les asseguradores

Ruiz ha assegurat que Catalunya porta un any d'avantatge per haver aplicat les primeres retallades el 2011, i ha afegit la idea que el sector públic i privat han de "cooperar més que competir". Per això, ha demanat a les patronals sanitàries que presentin un pla estratègic en què identifiquin les seves fortaleses i debilitats com a sector per veure en quin punt podria ajudar-los l'administració.

De fet, ha exalçat la contribució de les asseguradores en els resultats positius de salut que s'aconsegueixen a Catalunya, per la qual cosa ha demanat destacar aquest aspecte. "Viure pitjor no vol dir viure malament", ha opinat Ruiz, per afegir que segurament la societat vivia per sobre de les seves possibilitats i existeix la certesa que el retorn del deute durant els pròxims cinc anys fa inviable pensar a tornar al model anterior. 

Salut nega que les paraules de Ruiz siguin una proposta

Hores després de les paraules de Ruiz, Salut ha difós una nota que assegura que el conseller s'ha  limitat a comentar un dels models possibles, el d'Holanda, on sí que hi ha una pòlissa obligatòria en funció del nivell de renda. El comunicat afirma que "en cap cas Ruiz ha dit que el Govern estigui considerant un model de finançament com aquest per als serveis sanitaris públics".

Fallece una mujer con aneurisma tras deambular por cuatro hospitales

Fallece una mujer con aneurisma tras deambular por cuatro hospitales 


La familia se querella contra responsables del Vall d'Hebron - La paciente tardó 65 horas en ser operada

PERE RÍOS  -  Barcelona 
EL PAÍS  -  Sociedad - 13-11-2011
Una mujer de Girona afectada de un derrame cerebral (aneurisma) realizó un periplo por cuatro hospitales públicos de Cataluña durante 65 horas hasta que fue intervenida. En este tiempo, entre el 7 y el 10 de septiembre de este año, la paciente sufrió dos nuevos sangrados que agravaron su estado y falleció al cabo de seis días de ser operada.
La familia ha presentado una querella en los juzgados de Barcelona contra el gerente del hospital Vall d'Hebron y contra el jefe del servicio de neurocirugía de ese centro, a los que imputa un delito contra los derechos individuales de los ciudadanos, por no garantizar la atención sanitaria de la paciente, y otro de denegación de asistencia sanitaria al que están obligados esos profesionales. La Generalitat de Cataluña, titular de los cuatro hospitales por los que pasó la mujer, defiende su actuación y considera que la paciente recibió el tratamiento que necesitaba y que no se produjo ninguna disfunción. El hospital Vall d'Hebron ha declinado hacer cualquier valoración al conocer que la familia estudiaba emprender acciones legales. La querella ha sido redactada por el abogado Rafael Núñez en nombre del marido y de las dos hijas de la fallecida, Natalia y Carmen Fuertes.
El aneurisma es una dilatación arterial del cerebro que pone al paciente en una situación de emergencia, según señalan los expertos. El índice de mortalidad ronda al 50% antes de la hospitalización y de los que son atendidos, depende del tratamiento que reciban y del tiempo que se tarde en ello. Según datos del departamento de Salut de la Generalitat, fallecen el 40% de los enfermos a las 24 horas de sufrir la dolencia, al cabo de 72 horas la mortalidad afecta al 46% y a los seis meses alcanza el 60%. Se calcula que esta afección afecta a entre el 1 y el 2% de los occidentales.
Los hechos de este caso se iniciaron la madrugada del pasado 7 de septiembre, cuando María del Carmen Mesa Nozal, de 65 años, se despertó con un intenso dolor de cabeza y pérdida de consciencia, dos de los síntomas habituales del aneurisma. Fue trasladada desde su domicilio de la localidad gerundense de Tossa de Mar al hospital de Blanes, donde ingresó a las 5.10. A la vista de esos síntomas y la imposibilidad de tratarla en un centro con recursos limitados como aquel, la derivaron al hospital Josep Trueta, la referencia sanitaria en la provincia de Girona. Allí ingresó a las 10.17. Se le realizaron varias pruebas y se concluyó que sufría un "aneurisma de arteria comunicante anterior roto con extensión a parénquima y coágulo intraventricular", según el parte asistencial.
Según la querella, los médicos del Josep Trueta explicaron a los familiares la urgencia de la operación, pero advirtieron de que no podían realizarla porque ese hospital "se encontraba afectado por la reciente reordenación de los servicios establecida desde el departamento de Salud de la Generalitat [popularmente conocida como política de recortes sanitarios]", según especifica el texto. Tras esa reorganización, el protocolo aplicable "obligaba a tratar este tipo de patologías agudas (con sangrado) en el centro de referencia fijado en el mapa sanitario, en este caso, el hospital Vall d'Hebron" de Barcelona, según la querella.
La paciente llegó en ambulancia a ese tercer hospital a las 17.29 del 7 de septiembre, con un diagnóstico que determinaba un grado cuatro en la tabla de Fisher, el más grave de todos. Este baremo cuantifica la afectación de la hemorragia subaracnoidea, que es como se denomina el aneurisma. Ingresó en la UCI y se le realizaron nuevas pruebas, pero no fue intervenida "porque los quirófanos del hospital del Vall d'Hebron estaban cerrados", dice la querella. Los neurocirujanos dijeron a la familia que la operación se haría al día siguiente.
Ese hospital dispone de 39 quirófanos ordinarios y seis de urgencias. Según la querella, desde el pasado abril "habían dejado de funcionar por la tarde los quirófanos ordinarios que en el hospital del Vall d'Hebron venían haciéndolo desde hacía más de una década". Esta circunstancia, "unido al hecho de haber pasado dicho hospital a ser centro de referencia en Cataluña en situaciones de urgencia como la presente, provocó el colapso asistencial que imposibilitó prestar la asistencia urgente que esa tarde necesitaba la señora Mesa", dice la querella.
La mañana del 8 de septiembre la paciente fue trasladada sedada a quirófanos para realizarle una embolización, consistente en un sellado para impedir el ingreso del flujo de sangre arterial y detener el derrame. No pudo llevarse a cabo por falta de medios, según el informe de epicrisis del hospital Vall d'Hebron que acompaña la querella. "En la sala en que podemos realizar la angiografía no disponemos del sistema road mapping por lo que no se puede realizar el tratamiento endovascular" se dice.
La querella considera que "la precariedad de medios quedó evidenciada" y se vulneraron así los derechos cívicos de la enferma, al no poder ser atendida. La familia cree que en ese momento se la debería haber trasladado, pero los médicos no lo hicieron y aplazaron la operación para el día siguiente, 9 de septiembre. La tarde del día 8 la mujer sufrió dos nuevos sangrados y los médicos informaron a la familia del riesgo.
El 9 de septiembre la operación tampoco se realizó porque no había quirófanos y fue entonces cuando se la trasladó al hospital Clínic de Barcelona "dado el riesgo de nuevo sangrado", según el informe médico del Vall d'Hebron. Al final la intervención se produjo a las 23.34 del día 9. El parte médico del Clínic recuerda que ingresó "al no ser posible tratamiento endovascular" en el centro del que procedía. A las 12.32 del 10 de septiembre volvió al Vall d'Hebron y falleció el día 16.
Un portavoz del departamento de Salud de la Generalitat explicó que el caso "no presenta ninguna anomalía ni particularidad fuera de lo que es habitual en estos pacientes". También dijo que la mujer "estuvo atendida en todo momento de acuerdo con la gravedad de su enfermedad" y que "en ningún caso la muerte se puede atribuir a una posible falta de personal o de recursos para atenderla adecuadamente".

Cronología del caso
	- Hospital de Blanes. Ingreso a las 5.10 del 7 de septiembre con pérdida de conciencia y palidez. Derivación. - Hospital Josep Trueta de Girona. Ingreso a las 10.17. Diagnóstico de aneurisma. Derivación. - Hospital Vall d'Herbon de Barcelona. Ingreso en la UCI a las 17.29. La operación se aplaza al día siguiente por falta de quirófano. La mañana del día 8 se vuelve a aplazar la intervención para el día siguiente por falta de medios. Esa tarde y noche la paciente sufre dos nuevos sangrados. El día 9 se aplaza otra vez la operación por falta de quirófano. Derivación. - Hospital Clínic de Barcelona. Intervención quirúrgica a las 23.34 del día 9. Traslado. - Hospital Vall d'Hebron de Girona. Ingreso a las 12.32 del día 10 y fallecimiento el día 16.

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Salud lanzará los centros públicos a competir con las clínicas privadas

La Generalitat fija que las filiales del ICS con capital privado "logren superávit"

F. B. / LL. P. - Barcelona - 20/10/2011

El nuevo modelo que proyecta el Gobierno catalán para el Instituto Catalán de la Salud (ICS) consiste en configurarlo como un conglomerado de empresas que se regirán por criterios de mercado, hasta el punto de tener que competir con la sanidad privada. El informe interno del ICS, que ayer reveló EL PAÍS, fija que el modelo económico del futuro holding debe ser el de "una empresa con capacidad para vender su actividad, tanto a entes públicos como privados" y le marca como "objetivo empresarial" lucir beneficios en su cuenta de resultados.

El plan de Salud pasa por trocear la actual estructura del ICS en una veintena de sociedades. De estas, ocho corresponderán a los hospitales de titularidad pública y una docena a agrupaciones de entre 15 y 25 centros de atención primaria. Para poder competir con el sector privado el documento propone que se constituyan sociedades mixtas entre el ICS y profesionales a los que trasladar actividad hospitalaria, por la que serían remunerados con un contrato programa. Estas empresas podrán realizar actividades para terceros "como fuente de ingresos alternativa". A su vez, las filiales también podrán crear consorcios y otras sociedades mixtas con entidades privadas para ganar eficiencia.

Las sociedades de atención primaria, por su parte, deberán seguir actuando basándose en parámetros de población y no de actividad, pero también podrán ofrecer servicios a empresas públicas y privadas. El objetivo, según el documento, es lograr la autonomía financiera de todas estas sociedades. Es decir, que "logren superávit" y, a partir del segundo año de funcionamiento de la nueva estructura, puedan "caminar solas" para tener más ingresos y menos gastos.

Ayer el ICS negó que se plantee abrir la empresa al capital privado y recordó que la Ley 8/2007, que el informe propone modificar, establece que la corporación debe ser de carácter público. El documento recoge que la empresa matriz del nuevo grupo será totalmente pública, pero las compañías filiales que formarán los hospitales y ambulatorios podrán aliarse con consorcios privados, entre otras vías para obtener capital privado y constituir sociedades anónimas, limitadas o incluso laborales y cooperativas. Estos son los principales puntos del documento:

- Gobernanza. El informe diagnostica que el ICS es "ingobernable" por sus dimensiones, lo cual solo puede resolverse a través de una "descentralización" del organismo. La solución que halla es crear un holding empresarial del que dependan una veintena de sociedades "participadas": la matriz seguirá siendo pública, pero las filiales podrán captar capital privado y pasar a ser mixtas. Ello permitiría una mejor coordinación y participación de los profesionales en las empresas, "en forma incluso accionarial". Se trata de que el ICS pase de ser "una empresa grande a una gran empresa" que rompa con la rigidez y acabe con el exceso de burocracia y centralización, y en definitiva con lo que el documento define como Kontrol.

- Organización. La marca ICS se referirá a la matriz de un holding, con un consejo de administración nombrado directamente por el Gobierno de la Generalitat. A partir de ahí, cada hospital tendrá personalidad jurídica propia y habrá otra docena de sociedades que englobarán entre 15 y 25 centros de atención primaria. Los ambulatorios se distribuirán según criterios territoriales y tendrán su propio consejo de administración. El consejo del ICS podría decidir sobre los presupuestos, objetivos y aspectos generales de las empresas filiales, pero se desvinculará de la gestión diaria de esas compañías.

- Participación de los profesionales. Los profesionales del ICS podrán convertir los centros públicos en sociedades mixtas siguiendo los modelos de autogestión actuales. Para ello, estas empresas público-privadas asumirán servicios que hoy ofrecen centros exclusivamente públicos mediante lo que el informe denomina un contrato programa. A cambio, la filial retribuirá a esa sociedad y le permitirá ofrecer servicios a terceros para ganar eficiencia y tener otros ingresos. Según el documento, los profesionales deberán asumir "riesgo empresarial", de nuevo creando sociedades mixtas para gestionar los ambulatorios. Pasarán a ser, por tanto, copropietarios o accionistas de las filiales del ICS.

- Consorcios con el sector privado. El informe asume que la "atomización" es necesaria para abrir la sanidad pública al capital privado. En concreto, propone alianzas que se materializarían a través de consorcios "con otras unidades públicas o privadas", empresas mixtas -es decir, con capital privado- con otros proveedores sanitarios y la creación de las 20 filiales. Todas ellas estarían dentro del holding ICS.

- Gestión de recursos humanos. Uno de los factores clave para reorganizar la sanidad pública es dinamitar el actual modelo de gestión de los recursos humanos, detalla el informe. Las filiales del ICS deben permitir "adaptar la flexibilidad de contratación a los momentos actuales". Es decir, eliminar la "rigidez actual" generada por una plantilla funcionarial. La reorganización dará más fuerza a los directivos y mandos de cada filial para seleccionar al personal, en detrimento del sistema de oposiciones actual. Los directivos, a su vez, serán nombrados por los consejos de cada filial.

- Reclutar y comunicar. El informe considera "imprescindible" un plan de comunicación que controle cómo vender el nuevo modelo a la sociedad y los profesionales. Las claves para ello son "controlar el mensaje". Para ello, es necesario "encontrar a los mejores portavoces", "contar con los entusiastas" y "reclutar líderes de opinión" para que convenzan a los actores del sector.

http://www.elpais.com/articulo/cataluna/Salud/lanzara/centros/publicos/competir/clinicas/privadas/elpeputec/20111020elpcat_6/Tes

Cataluña gasta 17 millones de euros en ayudas a aerolíneas

Lleida-Alguaire ha recibido 3,2 millones en solo dos años

C. DELGADO - Barcelona - 07/10/2011

¿Se alimentan las compañías aéreas y los aeropuertos secundarios con dinero público? La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) publicó ayer un informe que rastrea el capital de las arcas públicas que acaba en manos de compañías aéreas en forma de "ayudas a la promoción turística" o "promoción comercial". En España, entre 2007 y 2011, las Administraciones aportaron 247 millones de euros. Cataluña gastó en Girona, Reus y Lleida 17,3 millones en cinco años, sin contar las inyecciones de capital a Spanair, que la CNC ha obviado.
Las aerolíneas que más dinero público reciben en España son Air Nostrum, Ryanair, Lagunair y Vueling. Spanair, financiada con dinero público catalán y en la que el Gobierno acaba de inyectar 85 millones en un crédito participativo, aparece al final de la lista. Según un portavoz de la compañía, el estudio demuestra que la CNC coincide con la versión que Spanair siempre defiende: "Lo nuestro no son ayudas, son inversiones y eso no es negativo". Las ayudas que las aerolíneas han recibido por promoción turística o comercial en Cataluña, de 17,3 millones en cinco años, son reducidas si se comparan con los 84 millones desembolsados por Castilla y León y los 34 millones de Aragón en un lustro. Además, si tal como hace la Comisión Nacional de la Competencia, se comparan con el número de personas que circulan por los aeropuertos se reducen a 25 céntimos por pasajeros en 2011, frente a los 132 euros por pasajero de Castilla-La Mancha.
Vueling, la cuarta empresa con más ayudas en España según el estudio, señaló ayer su disgusto porque la CNC no ha tenido en cuenta las aportaciones públicas a Spanair, que el presidente de Vueling, Josep Piqué, ha tachado insistentemente de subvenciones "injustificables".
Entre las ayudas recibidas por aeropuertos catalanes, destacan especialmente las del de Lleida-Alguaire: 3,2 millones en solo dos años. En el ejercicio de 2011, el aeródromo apenas ha registrado vuelos (ahora solo Airnostrum opera dos traslados a la semana), pero ha recibido 2,1 millones en ayudas.
La CNC reserva para Cataluña casi dos páginas de sus conclusiones. La pone como ejemplo de "ventajas económicas" ofrecidas a las compañías, como "cesión de terrenos adyacentes al aeropuerto" [en referencia a la oferta que se hizo a Ryanair] o "descuentos en tasas aeroportuarias" que hace que las compañías puedan operar "prácticamente a un coste cero". Para la CNC, algunas medidas podrían no cumplir las normativas europeas, pero, señala, no es asunto suyo juzgarlo. Aun así, el organismo recomienda que las ayudas, si existen, sean temporales, canalizadas por concursos públicos y fiscalizadas.

http://www.elpais.com/articulo/cataluna/Cataluna/gasta/millones/euros/ayudas/aerolineas/elpepiespcat/20111007elpcat_2/Tes?print=1 

Mas y cuatro consejeros tienen asignada una dieta de transporte pese a tener coche oficial

10 parlamentarios con chófer cobran más de 20.000 euros anuales para viajes

M. ROGER / I. VALLESPÍN - Barcelona - 07/10/2011

Hasta diez diputados catalanes disfrutan de una dieta en concepto de transporte, a pesar de contar con coche oficial que los traslada para sus quehaceres políticos. El complemento salarial, al que tienen derecho todos los miembros del Parlamento, se eleva a un mínimo de 20.000 euros, que aumenta según el lugar de residencia del diputado.
Los severos recortes impulsados por la Generalitat, que se han traducido en cierre de plantas y quirófanos en hospitales, reducción de las subvenciones y unas políticas sociales menguadas, han provocado un fuerte rechazo entre los colectivos afectados. El presidente de la Generalitat, Artur Mas, hizo ademán de dar ejemplo con un pequeño sacrificio: la supresión de la paga doble de Navidad para los 350 altos cargos de la Generalitat. El Parlament también está estudiando qué más recortar.
Una de las opciones sería tocar los complementos salariales de los diputados, como las dietas por desplazamiento que cobran los 135 diputados, excepto los siete miembros de la Mesa del Parlament.
Pero de estos, diez parlamentarios disponen de coche oficial: el presidente Artur Mas, la vicepresidenta Joana Ortega y los consejeros Felip Puig, Lluís Recoder y Josep Maria Pelegrí. También disfrutan de este doble privilegio los presidentes de grupo: Oriol Pujol (de CiU), Joaquim Nadal (PSC), Alicia Sánchez-Camacho (PP) y Joan Puigcercós (ERC). El único que ha renunciado al coche oficial es Joan Herrera (ICV), aunque sí cobra la dieta.Según fuentes de los partidos, la mayoría de diputados desconoce qué cantidad de su nómina corresponde a desplazamientos, ya que el monto que reciben mensualmente no viene desglosado. La dieta, importada del Congreso, tiene condiciones especiales: al ser una indemnización, está exenta de tributar. Los diputados tienen derecho a percibirla aunque hayan renunciado a su sueldo de parlamentario. No pueden cobrar dos sueldos públicos, pero sí dietas complementarias.
Ninguno de los 135 diputados ha renunciado a estas percepciones, a pesar la crisis. Tampoco los miembros del Gobierno. Fuentes de Presidencia ni confirmaron ni desmintieron que Mas perciba esta asignación. El Departamento de Vicepresidencia sí reconoce que Joana Ortega la cobra, como le corresponde por su acta de diputada. Sendos portavoces de Territorio y Sostenibilidad, Interior y Agricultura prefirieron no comentar la nómina que perciben sus titulares.
El Parlamento catalán destina 3,38 millones de euros al pago de estos complementos por desplazamientos, que los parlamentarios perciben no solo por su lugar de residencia, sino también como compensación de la actividad que, con motivo de su cargo público, deben realizar en el territorio y la circunscripción que representan.
El importe de la dieta que cobran los parlamentarios se divide en cuatro peldaños, según la lejanía de la residencia: los 53 diputados que residen en el área metropolitana de Barcelona perciben 21.605 euros anuales; los 23 diputados que viven hasta a 80 kilómetros de distancia cobran 28.090 euros; hasta 190 kilómetros, hay 50 diputados que se llevan 30.156 euros; a partir de esta distancia, se recibe 30.411 euros y solo hay dos parlamentarios que lo reciban.
El consejero que más dinero percibe es el de Agricultura, Josep Maria Pelegrí. Al tener fijada su residencia en Lleida, le corresponden 30.156 euros anuales. El resto de miembros del Ejecutivo, que viven en Barcelona o en el área metropolitana, tienen asignados 21.605 euros.
De entre los presidentes de grupo parlamentario, el que más dinero recibe es Joaquim Nadal, que tiene su residencia fijada en Girona, así que le tocan 30.156 euros. El socialista, eso sí, renunció a los complementos que se le atribuían como jefe de la oposición. Pujol, Puigcercós y Sánchez-Camacho viven en Barcelona, por lo que se les asigna la dieta más baja.
Este complemento salarial por desplazamiento se implantó durante la era de Jordi Pujol y hasta ahora nadie ha renunciado a él. Tampoco el tripartito durante los años que la crisis empezaba a agudizar. De hecho, hasta ahora la dieta se ha mantenido intacta y se salvó del recorte que se llevó a cabo el año pasado, cuando los sueldos de los altos cargos disminuyó el 15%.

El martes, la decisión

La presidenta del Parlament, Núria de Gispert, planteará el martes en la reunión ordinaria de la Mesa de la Cámara y de la Junta de Portavoces la necesidad de plantear más recortes para los diputados y los grupos parlamentarios. Aprovechando el pleno que acabó ayer, De Gispert ya ha consultado al resto de miembros de la Mesa, donde solo están representados CiU, PSC y PP. El recorte puede afectar a los complementos que reciben los diputados y también a las subvenciones que van para los grupos parlamentarios. CiU percibe casi 7 millones, el PSC más de 3, el PP, 2, e ICV y ERC 1,5 millones de euros cada uno.

Dietas por viajar pese a tener chófer

- Artur Mas: 21.605 euros (domicilio en Barcelona)
- Joana Ortega: 21.605 euros (domicilio en Barcelona)
- Felip Puig: 21.605 euros (domicilio en Barcelona)
- Lluís Recoder: 21.605 euros (domicilio en Sant Cugat)
- Josep Maria Pelegrí: 30.156 euros (domicilio en Lleida)
- Oriol Pujol: 21.605 euros (domicilio en Barcelona)
- Joaquim Nadal: 30.156 euros (domicilio en Girona)
- Alicia Sánchez-Camacho: 21.605 euros (Barcelona)
- Joan Puigcercós: 21.605 euros (domicilio en Barcelona)
- Los consejeros Josep Lluís Cleries e Irene Rigau renunciaron al escaño, y por tanto, a la dieta por desplazamiento. Joan Herrera, presidente del grupo de ICV-EUiA, rechazó disponer de un coche oficial.

http://www.elpais.com/articulo/cataluna/consejeros/tienen/asignada/dieta/transporte/pese/tener/coche/oficial/elpepiespcat/20111007elpcat_3/Tes

Motín en el consultorio

Los vecinos mayores de la Colònia Güell ocupan el despacho médico, el único servicio sanitario del lugar, en protesta por su cierre

Fuerzan a Salut a negociar el recorte

Miércoles, 6 de julio - 00:00h.

La Colònia Güell también está en pie de guerra y eso se nota a simple vista, en las pancartas colgadas por todas partes, en ventanas y balcones, algunas a pie de calle, de modo que el que va se entera por fuerza de dos cosas: que hay un consultorio y que lo quieren cerrar. Hay una protesta, en efecto, y su centro está en el propio consultorio, tomado desde el pasado jueves por los ancianos de la vecindad, la mayoría octogenarios que dan la última batalla: es el consultorio de la Colònia, dicen, y tiene 100 años, dicen, y es de lo poco que tenemos, dicen, y por esto peleamos hasta el final. ¿Dejar que lo cierren? Ni hablar.
Jueves: ese día, por orden de la Generalitat, el pequeño dispensario, la doctora responsable y la enfermera asistente debían dejar de prestar servicio. Se dice que la doctora lloró; cada día había abierto el consultorio durante tres horas y con ese gesto había garantizado la atención básica de los vecinos, a los que conocía en su mayoría por su nombre, su apellido y su dolencia particular. Muchos de ellos eran ancianos y muchos vivían solos, casi todos eran antiguos trabajadores de la fábrica textil y a todos sin excepción les parecía normal que viviendo donde vivían, en ese núcleo que, urbanísticamente hablando, ni es Sant Boi de Llobregat ni es Santa Coloma de Cervelló, aislados en cierto modo, tuvieran eso, un consultorio, un médico y una enfermera. Pero resulta que ahora se lo quitaban.
Vecinos solidarios
«El problema es ese: que en la Colònia hay mucha gente que es muy mayor. Yo no soy un ejemplo, yo tengo 67 años, pero aquí hay muchas personas que tienen entre 75 y 85, gente con problemas de movilidad, gente que anda con bastón, alguno con silla de ruedas, gente que con frecuencia necesita atención médica. Imagínese lo que es para ellos que les quiten esto». Maria Dolors Ramiro no está, en efecto, entre los más ancianos de la colonia, pero dos cánceres, uno de mama y otro de colon, ya superados, han hecho mella en su salud. Y padece atrofia muscular. «Piense además que hay muchas mujeres viudas. Y de nuevo, tampoco es mi caso. Pero muchas de estas personas, si tienen que salir de la colonia para ir al médico, lo que tienen que hacer es llamar a sus hijos, o pagarle a alguien... Yo puedo entender que hagan recortes, pero que no lo metan todo en el mismo paquete».
Los mayores han ocupado el consultorio. Entienden que la ubicación de la colonia, el perfil de los vecinos y otro detalle, la falta de transporte público -«el autobús pasa cada hora»-, deberían hacer pensar a los responsables de la Generalitat. El mismo jueves se instalaron allí, y desde entonces hacen turnos para custodiar el lugar. La sala de espera se ha llenado de sillas y siempre hay una veintena de personas pasando el rato. De una cafetería cercana les llevan café por las mañanas. Una brigada de médicos del barrio acudió ayer a hacer controles de salud. La farmacia dona medicinas. No hay nadie que no se solidarice con la causa. Y las negociaciones están en marcha.
«Ayer [por el lunes] tuvimos una reunión -explica Patrícia Petit, portavoz de la asociación de vecinos-. Éramos tres de la asociación de vecinos, dos de la asociación de gent gran y representantes del ayuntamiento, de CatSalut y del Institut Català de la Salut. Fue una reunión tensa. La propuesta de ellos es que el consultorio abra un día a la semana, nos ofrecen un médico al teléfono y, en tiempos de gripe, un aumento del servicio que no concretaron. Pero la verdad es que, teniendo en cuenta las necesidades de los mayores, lo mínimo, realmente lo mínimo que podemos aceptar es que abra tres días».
«Que sean razonables»
Que la Generalitat se siente a negociar parece un logro. Y que la Conselleria de Salut ya no hable de un «cierre definitivo», como amenazaba el cartel con que se toparon hace un mes los usuarios, y se dedique ahora, según una portavoz, a «estudiar la ordenación y el horario» del consultorio a partir de septiembre, apunta no solo a que la protesta de los ancianos ablanda corazones, sino a que es justa: son 587 usuarios, la mitad personas mayores. «Tan solo pedimos que sean razonables», dice Purificación Alejandre; que tiene 80 años; que hace sus dos horas en el consultorio, como todos; que tiene al menos media docena de dolencias; que anda con bastón; que necesita, evidentemente, un médico cerca.

http://www.elperiodico.com/es/noticias/sociedad/motin-consultorio-1067547#